Nieuwe CAO uitzendkrachten 2026: wat betekent dat voor jouw organisatie?  

Vanaf 1 januari 2026 treedt de nieuwe NBBU-cao voor uitzendkrachten in werking. Daarmee verdwijnt de bekende inlenersbeloning die tot nu toe door uitzenders werd toegepast. In plaats daarvan geldt een nieuw uitgangspunt: uitzendkrachten krijgen arbeidsvoorwaarden die gelijkwaardig zijn aan die van vaste medewerkers bij de opdrachtgever.  

Voor uitzenders betekent dit een grote omslag. Contracten, looncomponenten en processen moeten worden herzien, en er ontstaat meer druk op het totale arbeidsvoorwaardenpakket. Jij moet zorgen dat je volledig compliant bent, maar ook aantrekkelijk blijft in een steeds krapper wordende markt.  

Verandering in CAO biedt kansen voor uitzenders

Ons advies: benut deze verandering in je voordeel. De cao dwingt je om arbeidsvoorwaarden opnieuw te bekijken: waarom gebruik je dat moment niet om je beloningsbeleid te versterken?  

  • Door nu fiscale regelingen slim te integreren, zoals via de WKR, kun je niet alleen voldoen aan de regels, maar ook echt een stap maken naar aantrekkelijkere werkgeverschap voor flexkrachten.  

Zo wordt de cao-aanpassing geen last, maar een kans om te laten zien wat modern werkgeverschap is.

 

Wat vraagt deze CAO concreet van uitzenders?  

De nieuwe cao verandert niet alleen de spelregels, maar ook de praktische verantwoordelijkheden van uitzenders. Om aan de verplichting tot gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden te voldoen, is het belangrijk om systematisch te werk te gaan.  

Stap 1. Breng de arbeidsvoorwaarden van je opdrachtgevers in kaart  

Inventariseer wat vaste medewerkers bij de opdrachtgever ontvangen – niet alleen het basissalaris, maar ook bonussen, reiskosten, opleidingsbudgetten, vitaliteitsregelingen, pensioenbijdragen, en extra verlofdagen.  

Zorg dat je niet alleen naar de loonkosten kijkt, maar naar de totale waarde van het arbeidsvoorwaardenpakket.  

Stap 2. Vergelijk en bepaal wat “gelijkwaardig” belonen is  

De cao stelt niet dat alles identiek hoeft te zijn, wél dat het totaal gelijkwaardig moet zijn.  

Dat vraagt om een vergelijking: wat biedt de opdrachtgever, en hoe kun jij een pakket samenstellen dat dezelfde waarde vertegenwoordigt, in geld of in betekenis voor de werknemer?  

Gebruik waar mogelijk een waarderingsmodel of rekentool om dit te onderbouwen. Dat vergroot je transparantie richting opdrachtgevers én werknemers.  

Stap 3. Documenteer en communiceer naar alle partijen  

Uitzendkrachten moeten weten waar ze recht op hebben. En opdrachtgevers willen zien dat jij compliant bent.  

 Leg vast hoe je de gelijkwaardigheid hebt vastgesteld, en maak dit helder in je communicatie.  

Duidelijke informatie voorkomt misverstanden en versterkt het vertrouwen in jouw organisatie.  

Stap 4. Maak gebruik van secundaire arbeidsvoorwaarden

Juist in dit nieuwe stelsel kun je je onderscheiden door aantrekkelijke, fiscaal vriendelijke regelingen op te nemen in je beloningsbeleid.  

Denk aan mobiliteit, vitaliteit, duurzame inzetbaarheid of persoonlijke ontwikkeling, thema’s die passen bij de tijdgeest én bij de wens van opdrachtgevers om maatschappelijk verantwoord te opereren.  

Gebruik de ruimte binnen de WKR om voordelen te bieden die ertoe doen, zonder de loonkosten structureel te verhogen.  

Stap 5. Zie deze CAO wijziging als kans, niet als last

Wie de cao-aanpassing alleen als administratieve opgave ziet, mist de kans om aantrekkelijker werkgever te worden.  

De uitzenders die nu investeren in een sterker, flexibeler beloningsbeleid, trekken straks niet alleen meer kandidaten aan, ze behouden ze ook langer.  

Gebruik handige HR-oplossingen die je werkdruk verlichten

Je hoeft niet alles zelf uit te vinden. Door samen te werken met een HR-partner als FiscFree kun je veel van de uitvoeringslast uit handen geven. Via één modulair platform regel je secundaire arbeidsvoorwaarden efficiënt én fiscaal aantrekkelijk. Zo blijf je compliant met de nieuwe cao en kun je tegelijkertijd eenvoudig iets extra’s doen voor je flexkrachten, zonder extra druk op je team. 

Met FiscFree werk je actief aan: 

  • hogere retentie en loyaliteit onder flexkrachten; 
  • een sterker werkgeversmerk in een krappe arbeidsmarkt; 
  • een praktisch uitvoerbaar beleid dat voldoet aan de cao; 
  • kostenbesparing door slim gebruik van de WKR. 

Via FiscFree krijgen uitzendkrachten toegang tot secundaire arbeidsvoorwaarden die direct waarde toevoegen: een fietsregeling, sportabonnement, telefoonregeling of cadeaubonnen, allemaal zonder voorfinanciering. Dat stimuleert vitaliteit, mobiliteit en inzetbaarheid; precies de thema’s die binnen jouw HR-beleid centraal staan. 

Tegelijk benut je het WKR-budget optimaal. Door brutolooncomponenten of verlofuren in te zetten ontstaat een dubbel voordeel: 

  • de uitzendkracht profiteert van gemiddeld 40% belastingvoordeel; 
  • jouw organisatie bespaart circa 18% op sociale lasten. 

Zo maak je van cao-verplichtingen een kans om aantrekkelijker, efficiënter en toekomstbestendig te belonen. 

Conclusie: de nieuwe cao als startpunt voor modern werkgeverschap 

De nieuwe cao voor uitzendkrachten is meer dan een compliance vraagstuk; het is een kans om jouw organisatie toekomstbestendig te maken. Wie nu investeert in een helder en fiscaal aantrekkelijk beloningsbeleid, laat zien wat goed werkgeverschap in de flexbranche écht betekent. 

Met FiscFree maak je die stap eenvoudig. Wij helpen uitzenders om hun secundaire arbeidsvoorwaarden efficiënt te organiseren, compliant te blijven en tegelijkertijd aantrekkelijker te worden voor flexkrachten. 

Benieuwd hoe jij de cao-verplichtingen kunt vertalen naar een sterker werkgeversmerk? 

Neem vrijblijvend contact op met onze adviseurs en ontdek hoe FiscFree jouw organisatie kan helpen om het verschil te maken.

 

Plan een kennismakingsgesprek

Misschien vind je dit ook interessant

Werkkostenregeling 2025: Hoe zit het nou écht?

De Werkkostenregeling (WKR) is in de kern eenvoudig: ze biedt werkgevers de ruimte om medewerkers fiscaal voordelig extra’s te bieden. Denk aan een fiets van de zaak, een thuiswerkvergoeding of een
sportabonnement. Toch blijft de regeling in de praktijk vaak ingewikkeld. Veel HR-afdelingen vragen zich af wat er nu wél en niet mag. Hoe houd je grip op het budget en hoe kun je de WKR strategisch inzetten? Zeker nu de Belastingdienst steeds strenger controleert op de toepassing van de regeling.

 

Fietsregeling: zo maak jij de juiste keuze voor jouw organisatie

Wil je als HR-professional direct een positieve invloed hebben op de tevredenheid van je medewerkers? En zoek je als organisatie naar manieren om duurzaam woon-werkverkeer te bevorderen? Dat kan door een fiets van de zaak aan te bieden! Maar waarom eigenlijk? En welke mogelijkheden zijn er? Dat leggen we je uit in dit artikel. Ontdek de voor- en nadelen van het aanbieden van een fietsregeling binnen of buiten de WKR. Daarnaast leggen we je uit hoe deze twee opties elkaar juist versterken. Lees snel verder!